見える化要件について
福祉・介護職員等処遇改善加算算定に係る「見える化要件」について
令和6（2024）年の6月から障害福祉サービス等報酬改定において、今までの「処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「ベースアップ等支援加算」が「福祉・介護職員等処遇改善加算」に一本化されました。
当事業所では、職員の賃金改善、職務内容の整備や研修の機会などのキャリアパス要件、また、職場環境の整備などにより、算定要件を満たしていることから、この「福祉・介護職員等処遇改善加算の申請を行ない加算が適用されています。職場環境要件を公表することが、「見える化要件」として、新たな算定要件として追加されたため、環境整備についての具体的な取リ組みを公表します。
職場環境要件の取り組み内容
| (1)入職促進に向けた取り取り組み |
- 法人事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その 実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他業種からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
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| (2)資質の向上やキャリアアップに向けた支援 |
- 働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
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| (3)両立支援・多様な働き方の推進 |
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、取得しやすい雰囲気・意識作りのため、取得状況を定期的に確認し、積極的な声かけ等に取り組んでいる
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| (4)腰痛を含む心身の健康管理 |
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断。ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備を行っています。
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| (5)生産性の向上のための業務改善の取リ組み |
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ごみ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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| (6)やりがい・働きがいの構成 |
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
- 利用者本位の支援方針など障害福祉や介護保険、法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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